Com o objetivo de fazer levantamento do sistema de gestão, de processos e/ou conflitos existentes, o diagnóstico permite uma visão integrada e articulada da organização ou de um problema específico, podendo ser levantadas ações assertivas, resultando em mais agilidade para superar as problemáticas e melhor direcionamento dos investimentos.
No formato de consultoria, são levantadas informações da situação atual da empresa através de ferramentas como pesquisa de clima ou de escuta psicológica. Além disso, é possível ser desenvolvido com uma abordagem mais geral de todo o contexto da gestão ou ter foco específicos em determinados setores ou processos.
